Responsable due diligence éolien et solaire

Missions
Contribuer activement à l’acquisition de nouveaux clients/projets et être une composante essentielle due diligence ;
• Travailler en étroite collaboration avec vos clients et être leur contact principal ;
• Préparer des propositions commerciales détaillant prestations, l’équipe, le budget et le calendrier ;
• Gérer et exécuter des services de conseil technique pour soutenir le financement, la vente portefeuilles
éoliens. Cela comprend notamment la supervision de la revue technologique des équipements, l’examen de la conception civile et électrique, l’examen des contrats commerciaux et techniques, du calendrier du projet, du modèle financier du projet, l’examen environnemental et des permis, des visites de site et du suivi de la construction ;
• S’assurer de la remise des rapports dans les délais et coordonner les ressources internes et externes ;
• Gérer l’équipe de due diligence et être moteur pour sa croissance.

Qualités exigées
Être doté d’une grande aisance relationnelle et de rédactionnelles. Autonomie, rigueur et grande flexibilité. Savoir gérer ses priorités et travailler efficacement sur plusieurs projets en parallèle.

Expérience requise
Expérience de min. 5 ans dans les énergies renouvelables en tant que responsable de projets financement de projets ou de cession/acquisition de projets

 

C’EST MON JOB
Après plus de huit ans d’expérience dans la gestion d’actifs de parcs éoliens et solaires pour le compte de grandes utilities en France et à  Philippe
Klein a rejoint UL en 2021 en tant que responsable due diligence éolien et solaire. « Mon activité se concentre sur deux piliers majeurs : la partie commerciale, dans laquelle je gère principalement la réponse aux appels d’offres formulés par les clients sur des prestations de due diligence technique(“TDD”). Je gère également la promotion des services de TDD d’UL au travers de salons ou de rencontres physiques/visios avec différents acteurs clés du marché. Le second volet s’oriente vers la gestion de projet de due diligence technique. Ainsi, lorsqu’une offre est remportée, je gère l’ensemble du projet : la composition et la coordination de l’équipe, la relation avec le client et les réponses aux problématiques soulevées, la gestion des plannings, la relecture du reporting des différentes équipes et la mise en forme du rapport final, la réalisation de certaines expertises en fonction des ressources disponibles, etc. Ces types de projets sont extrêmement challengeants et exigeants, en raison principalement des deadlines courtes, mais également en raison de la complexité intrinsèque des projets. Ainsi, les plages horaires de travail sont extensibles en fonction des besoins clients et des problématiques rencontrées. Néanmoins, le succès de ce type de projet apporte une immense satisfaction personnelle lors de la clôture des deals. Également, la complexité des projets et le besoin de réflexion sont des sources de motivation quotidiennes. »

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