MISSIONS
• Prospecter, identifier les zones potentielles au développement de projets, gagner la confiance des acteurs locaux sur les territoires ciblés et assurer la sécurisation des projets en vue d’obtenir les délibérations et les signatures de promesse de bail.
• Effectuer de la veille juridique et réglementaire.
• En relation avec les élus et en concertation avec la population et les acteurs locaux, instaurer une dynamique autour des projets que vous portez.
• Entretenir les relations avec les services de l’État et organiser les comités de pilotage, les réunions de terrain, etc.
• Coordonner les différentes expertises (bureau
d’études, juridique, communication, etc.) afin d’avoir les autorisations nécessaires à la construction et à l’exploitation du projet.
• Superviser les dossiers de demande d’autorisations administratives et leur instruction.
• Assurer le suivi du lancement en construction.
QUALITÉS EXIGÉES
Détermination, rigueur et esprit de synthèse. Savoir faire preuve de conviction et être doté d’un excellent relationnel et d’une grande écoute. Faire preuve d’autonomie et de sens de l’organisation. Aimer la polyvalence des tâches et apprécier le travail d’équipe.
EXPÉRIENCE REQUISE
Plusieurs années d’expérience réussie dans le développement de projets.
COMMENT Y PARVENIR ?
Idéalement diplômé bac + 4/5 (école d’ingénieur, DESS, master) en énergie, environnement, géographie ou aménagement du territoire.
C’EST MON JOB !
Maxime Barets est titulaire d’un master en géographie. Après une première expérience en tant que chargé de prospection énergies renouvelables, il a rejoint Opale Énergies naturelles en 2021 en tant que chef de projet éolien. « La transition entre chargé de prospection et chef de projet est venue naturellement en côtoyant régulièrement les acteurs du territoire ; sous la houlette d’un chef de projet, on apprend petit à petit le métier. Le chef de projet, c’est un peu un chef d’orchestre, il doit connaître tous les instruments et doit les amener à jouer en harmonie afin d’aboutir à la réussite d’un projet. C’est tout autant la gestion et l’anticipation des multiples étapes qui jonchent le parcours que la représentation de l’entreprise et de son ADN devant les élus et également, souvent, la gestion de l’opposition. Je suis fier aujourd’hui de faire partie d’Opale, avec son ambiance familiale et ses valeurs, qui permettent de souder le collectif autour des idées fortes de la transition énergétique et de l’importance de l’humain. Ce dont je m’aperçois aussi pour ce métier, c’est que les différents parcours des chefs de projets et membres de l’entreprise permettent une forte complémentarité dans l’équipe, un vrai atout pour la réussite des projets. »